Фото:
Около тысячи сотрудников нижегородских предприятий в 2023 году прошли обучение базовому применению бережливых технологий в рамках нацпроекта "Производительность труда".
По словам министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, инструменты нацпроекта помогают развить компетенции каждого сотрудника и изменить подход к работе предприятия в целом.
"Эксперты федерального и регионального центров компетенций во время консультирования на предприятиях обучают персонал организации рабочих мест, грамотному составлению планов и регламентов, а также прививают основы культуры непрерывных улучшений. Эти знания повышают эффективность работы и делают ее более удобной, а также способствуют повышению уровня безопасности на производстве. Всего за время реализации нацпроекта "Производительность труда" в Нижегородской области обучение прошли уже более 4,5 тысячи человек", - отметил Максим Черкасов.
Он добавил, что сотрудники региональных компаний освоили систему 5С*, разбор производственных процессов на составляющие, картирование, стандартизацию и принципы быстрой переналадки оборудования.
По словам генерального директора компании-производителя сидений для транспорта ООО "Ниас" Романа Живчикова, эксперты РЦК провели обучение для 26 сотрудников его компании.
"Важнейшим этапом участия в нацпроекте "Производительность труда" для нас стало обучение сотрудников бережливым технологиям. Новые знания позволили персоналу увеличить эффективность труда без изменений в рабочем графике. А опыт, полученный на эталонном участке, сегодня позволят тиражировать производственную систему на всем предприятии", - поделился Роман Живчиков.
Подробные консультации по вопросам участия в нацпроекте «Производительность труда» можно получить у специалистов регионального центра "Мой бизнес". Также консультации доступны по горячей линии центра "Мой бизнес": 8 (800) 301-29-94 (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта "Производительность труда" являются 249 предприятий региона.
*5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов:
- сортировка — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних;
- соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро их найти и использовать;
- содержание в чистоте и опрятности;
- стандартизация — условие для выполнения первых трех правил;
- совершенствование — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.
Copyright © 1999—2024 НИА "Нижний Новгород".
При перепечатке гиперссылка на НИА "Нижний Новгород" обязательна.
Настоящий ресурс может содержать материалы 18+