"Изменения в облправительстве связаны, в первую очередь, с концентрацией управленческих ресурсов в руках конкретных руководителей", - Александр Прудник

"Изменения в облправительстве связаны, в первую очередь, концентрацией управленческих ресурсов в руках конкретных руководителей", - заявил руководитель Института политической психологии, социолог Александр Прудник, комментируя изменения в структуре правительства Нижегородской области.

"Изменения в структуре правительства – совершенно логичны с точки зрения развития общественно-политической ситуации. Надо понимать, что эта структура – всего-навсего инструмент, с помощью которого происходит управление социальными и политическими процессами. И, если изменяется политическая или экономическая ситуация, то, естественно, должен изменяться и инструмент, с помощью которого происходит управление. На мой взгляд, изменения связаны, в первую очередь, с тем, что происходит концентрация управленческих ресурсов в руках конкретных руководителей. С другой стороны, не стоит забывать, что подобная концентрация означает высвобождение части управленческого персонала, а это связано непосредственно с реализацией установочной программы по экономии бюджетных средств, которые должны идти на решение конкретных, например, социальных проблем, а не на внутренние обеспечение деятельности правительства", - заявил он.

"Не менее важный аспект этой реформы - персональный состав. На ключевые посты в правительстве назначены широко известные в регионе персоны – Игорь Донато и Александр Байер. Оба отличаются управленческим опытом на уровне региона, а также в федеральных структурах, что создает определенную систему связей и взаимоотношений, которые не прерываются при новых назначениях. И этот ресурс дорогого стоит, потому что в сложной экономической ситуации между регионами идет конкуренция за бюджетный пирог, и конкурентными преимуществами в этой борьбе естественно обладают те регионы, в руководстве которых находятся руководители с наработанными связями. И надо признать, что не будь у нас соответствующего управленческого административного, кадрового ресурса, Нижегородская область не получила бы от федерального бюджета значительных средств", - считает Прудник.

"Еще одна особенность, на которую следует обратить внимание в действиях главы региона, - политическая воля на постепенное омоложение кадров, на ротацию кадров, чтобы во главе министерств стояли молодые, амбициозные, но уже зарекомендовавшие себя руководители: это и Наталия Казачкова, и Сергей Панов, и Артем Кавинов, и Александр Байер. Они зарекомендовали себя людьми способными работать эффективно в стрессовой ситуации, ситуации непредсказуемой, ситуации, требующей мгновенного быстрого решения. И именно сейчас они востребованы, а губернатор откликнулся на вызов времени и призвал их в свою команду", - подытожил социолог.