Вадим Воробьев считает, что успешный менеджер не может работать на неуспешном предприятии

Сегодня в интервью газете "Нижегородские новости" президент нефтяной компании "НОРСИ-Ойл" Вадим Воробьев прокомментировал результаты рейтинга "Региональные лидеры российского бизнеса", опубликованного в журнале "Эксперт". Напомним, что в минувший вторник в гербовом зале Нижегородской ярмарки журнал "Эксперт" совместно с ПАСО и "Медиасоюзом" провел вручение дипломов 11 нижегородским менеджерам, вошедшим в данный рейтинг. Среди них - президент "НОРСИ-Ойл" Вадим Воробьев, гендиректор "Нижновэнерго" Алексей Санников, управляющий филиалом "Альфа-банка" Игорь Согин и др.

"Капитализация любого бизнеса складывается из многих факторов, и один из них - стоимость менеджеров, - сказал Воробьев в интервью "Нижегородским новостям". - Высокая оценка, которая была дана экспертами, конечно, радует всех, кто вошел в рейтинг "Региональные лидеры российского бизнеса". Как говорят сами эксперты, случайных людей в нем нет. Портрет менеджера складывается из целого набора оценок, которые являются вполне объективными. Я думаю, что это не только обычный рейтинг, но и признание деловой репутации тех людей, кто непосредственно занимается бизнесом, экономической политикой региона".

По мнению Вадима Воробьева, личные успехи менеджера всегда связаны с успехами предприятиями, так как "не может быть успешным менеджер на неуспешном предприятии, соответственно и предприятие не может работать эффективно, если там никудышный менеджер. Эти вещи взаимосвязаны".

На вопрос, является ли умение собрать менеджерскую команду заслугой руководителя, президент "НОРСИ-Ойл" ответил:

"В рыночных условиях и обстоятельствах, которые порой складываются независимо от нас, добиться успеха гораздо сложнее, чем при плановой экономике. Раньше было достаточно красиво говорить, красиво выглядеть, оказаться в нужное время в нужном месте и получить признание в обкоме КПСС или ВЦСПС. То есть всегда присутствовал элемент случайности, он был более вероятен, чем в нынешней ситуации. Сейчас период оценки работы и более длительный, и более объективный.

Составляя этот рейтинг, эксперты на самом-то деле оценивали не менеджеров: говорили о том, чего достигло предприятие за определенный промежуток времени и кто на эти положительные результаты повлиял. Так как руководитель всегда является неким лицом предприятия, то оценки дают ему. Но за руководителем выстроена многоступенчатая пирамида, которую составляют руководители структурных подразделений. Это очень много людей, и они внесли свой вклад в успешную работу предприятия".