Компания ТТК начинает оптимизацию структуры управления

Компания ТТК начинает оптимизацию структуры управления. Об этом сообщает пресс-служба ЗАО "Компания ТрансТелеКом".

ЗАО "Компания ТрансТелеКом", головная компания крупнейшего магистрального оператора связи в России, объявляет об утверждении Советом директоров ЗАО "КТТК" новой организационной структуры. Внедрение новой организационной структуры – первый этап масштабного проекта по оптимизации структуры управления Группы компаний ТТК. Проект реализуется в рамках Стратегии развития Группы компаний ТТК на 2011-2015 гг. и стратегической программы развития Холдинга РЖД.

Утвержденная советом директоров структура ЗАО "КТТК" предусматривает формирование трех самостоятельных бизнес-блоков: "Магистраль", "Доступ", "Системная интеграция и строительство". Отдельно выделяются кадровая, финансовая, юридическая и другие службы – бэк-офис. Утвержденная модель организационной структуры полностью соответствует отраслевой практике и применяется многими участниками телекоммуникационного рынка, как в России, так и за рубежом.

В основу организационной структуры ЗАО "КТТК" заложен принцип клиентоориентированности: продажами крупным корпоративным клиентам и операторам связи управляет блок "Магистраль", развитием услуг для частных клиентов – блок "Доступ". Блок "Системная интеграция и строительство" объединяет проекты по созданию объектов связи для крупных заказчиков и госструктур. При переходе на новую модель количество департаментов ТТК сократится с 31 до 27, а число вице-президентов уменьшится до 9 человек, вместо 19 существующих.

Президент ТТК Артем Кудрявцев отмечает: "Трансформация организационной структуры – первый шаг к созданию единой вертикально-интегрированной компании. Формирование бизнес-единиц обеспечит сокращение управленческих расходов, повысит персональную ответственность руководителей подразделений и облегчит контроль за выполнением плановых показателей. Все это откроет нам новые возможности для развития традиционного бизнеса и реализации потенциала на розничном рынке услуг".

Помимо внедрения организационной структуры ЗАО "КТТК" в рамках проекта по оптимизации управленческой структуры Группы компаний ТТК планируется объединение в единую компанию региональных активов и переход на трехуровневую филиальную структуру: "Центр" (федеральный уровень), "Макрорегионы" (региональный уровень) и "Филиалы" (городские клиенты).

СПРАВКА:

ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (торговая марка - ТТК) основано в 1997 году, входит в пятерку ведущих российских операторов связи. Основной акционер ОАО "РЖД". TTK эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 53 000 км и пропускной способностью до 560 Гбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1000 узлов доступа во всех регионах России и соединяет Европу и Азию. Созданные в крупнейших городах России 17 региональных предприятий предоставляют услуги ТТК на всей территории страны. В 2009 году консолидированный доход Группы компаний ТТК составил 24,7 млрд руб., чистая прибыль – 936 млн руб.