По мнению Владимира Лебедева, руководство РАО "ЕЭС России" оценило "модельный опыт" нижегородских энергетиков по стабилизации положения в отрасли

Директор по развитию АО "Нижновэнерго" Владимир Лебедев, рекомендованный сегодня правлением РАО "ЕЭС России" на пост и.о. генерального директора АО "Кировэнерго" прокомментировал "Нижегородскому телеграфному агентству" причины такого шага со стороны руководства российской энергосистемы.

По мнению Лебедева, руководство РАО "ЕЭС России" таким образом оценило "модельный опыт" нижегородской энергосистемы по стабилизации положения в отрасли.

"Нижновэнерго", вместе со всей системой РАО "ЕЭС России" выполнило задачу, ставшую первым этапом реструктуризации системы, - заявил Владимир Лебедев "НТА", - Еще год назад никто не думал о том, что энергетики смогут обеспечить 100-процентный сбор денежных средств в энергосистеме".

"Кроме того, у нас есть позитивный опыт "расшивания" дебиторской задолженности, - сообщил собеседник НТА, - мы достаточно активно ведем себя и достигли заметных результатов в Дзержинске, в других районах области, где находятся предприятия-должники". "Плюс к этому, у "Нижновэнерго" есть положительный опыт выстраивания отношений общения с бюджетной сферой" - добавил Лебедев, - "В Кирове похожие проблемы, и я считаю достигнутые нами результаты, и проводимая в РАО кадровая политика, позволили руководству принять решение распространить наш опыт на соседние энергосистемы".

По мнению собеседника НТА, "безусловно ожидаются" и другие изменения в организационной и кадровой структуре энергокомпаний, работающих на территории Приволжского федерального округа. "На сегодня есть модель, по которой работает Аветисян (Владимир Аветисян, генеральный директор АО "Самараэнерго" - НТА) на юге округа. Если у энергосистем, работающих на севере, то есть, в том числе и у "Нижновэнерго", и у "Кировэнерго" получится модельное развитие ситуации, возможно распространение ее дальше" - пояснил Лебедев. По его мнению, "если опыт будет удачен, возможно будет создание управляющих компаний, которые могут поглотить 4-5 близлежащих энергосистем".

На вопрос корреспондента НТА о личном отношении к карьерному росту, Владимир Лебедев ответил: "Нет ничего необычного в том, что меняются люди. У каждого времени - своя задача, и для каждой задачи - свои люди. На сегодняшний день руководством РАО поставлена такая задача, что в механизм ее решения вписываюсь, допустим, я. Возможно, после того, как задача будет выполнена и произойдет перестройка системы, придут другие люди, которые будут соответствовать новым задачам".

"Задачи, которые стоят сегодня перед РАО отличаются от задач, стоявших два года назад. Первый этап пройден - мы вышли на 100-процентный сбор платежей, дальше будет стоять вопрос о переоценке бизнеса. Для этого нужно сделать внутреннюю реструктуризацию, то есть создать иные условия функционирования энергетического рынка" - заключил Владимир Лебедев.